CASE

弊社メンバーによる案件実績(一例)

200+

支援実績社数

全国各都道府県対応

50+

支援業種

サービス業/卸売業/建設業/小売業/製造業/その他

CASE01
資材等製造
年商規模：約30億円

経営改善計画策定
計画実行支援

・幹部社員によるオーナー株式買取、代表者交代（マネジメントチェンジ）による経営体制刷新

・長年赤字体質であったが、新体制移行後6ヵ月で単月黒字化達成

CASE02
金属加工
年商規模：約60億円

事業計画策定支援
計画実行支援
リファイナンス実行支援

・リスケジュールに伴う各種 DD 、計画策定及び金融機関調整支援

・採算管理体制の構築により短期間で大幅黒字化達成。リスケ出口としてメインバンク主導によるシンジケートローン組成サポート、実行支援

CASE03
食品製造
年商規模：約30億円

事業財務DD
経営改善計画策定
モニタリング・実行支援

・現状把握～改善に向けた各種施策の立案・幹部社員を中心とした分科会の設計・運営支援

・新商品企画サポートも実施し、業績黒字転換

・また、提携先と人事評価制度見直し支援も実施

CASE04
建築・建材卸
年商規模：約20億円

事業財務DD
経営改善計画策定
モニタリング・実行支援

・グループ企業を後継者への事業承継を実施

・新体制下でのガバナンス体制構築や採算管理体制や値上交渉を支援

・黒字転換し創業 50 年来最高益を計上

CASE05
産業材製造
年商規模：約40億円

経営改善計画策定
拠点別予算体制の構築

・取引金融機関 20 行に各種金融支援に伴う経営改善計画策定及び金融機関調整

・拠点別の予算及び採算、実績管理体制、受注ルールの整備を実施

CASE06
印刷業
年商規模：約10億円

受注管理体制構築支援

・属人的な受注管理体制から組織的な受注管理体制構築に向けたツール、運用整備（受注状況のリアルタイムでの把握）

CASE07
投資業
年商規模：約20億円

事業及び財務分析
経営改善計画策定支援

・債権評価及び各種引当を加味した実態 B/S 算定

・事業内容及び事業環境・競合比較分析

・財務棄損が激しいなか、スポンサー探索と並行して自力ベースでの改善施策立案及び実行支援

CASE08
繊維卸
年商規模：約15億円

財務分析
経営改善計画策定支援
事業別損益管理体制構築

・粉飾懸念による実態財務状況の精査

・純粋私的整理による金融機関調整・計画策定

・パイプラインによる受注管理体制構築及び事業部別損益管理の実施（ 1 億円の営業損失から収支均衡まで改善）

CASE09
食品製造
年商規模：約50億円

事業診断
資金繰り改善施策
採算管理体制構築

・事業診断による業績低迷要因と改善メニューの提案

・資金繰り及び採算管理（原価管理）体制構築を支援し、翌年前年比 +5.0pt の営業利益率改善

CASE10
飲食
年商規模：約5億円

M&A シナジー評価
買収計画策定支援
LBO ローンの調達支援

・M&A 買収に伴う事業計画策定支援及びLBOローン（買収資金）調達支援

・異業種の買収ながら初年度より増収増益を達成

CASE11
介護
年商規模：約10億円

経営改善計画策定支援
各種施策の実行支援

・現場幹部社員と隔週協議により改善施策の現場定着化が実現

・関与時慢性的な赤字体質であったが、翌年より安定して黒字化達成

CASE12
出版
年商規模：約10億円

子会社の事業評価
改善施策立案

・大手出版不採算子会社の事業調査

・事業性評価及び成行ベースでのシミュレーション・改善 GAP の試算。分析に留まらず、改善施策メニューの洗い出しまでを支援

CASE01
金属加工
年商規模：約10億円
金属製品卸
年商規模：約50億円

株式譲渡

・後継者不在による M&A 支援

・仲介業務による双方支援

CASE02
電子部品製造
年商規模：約50億円
売手代表者

株式譲渡(MBO)

・親会社からの独立を行うためのMBO支援

CASE03
医療法人
年商規模：約10億円
医療法人
年商規模：約100億円

事業譲渡

・事業再生型M&A（私的整理)

・売手医療法人のアドバイザー

CASE04
学校法人
年商規模：約5億円
学校法人
年商規模：約100億円

事業譲渡

・不採算事業（学校）のカーブアウト

・売手学校法人のアドバイザー

CASE05
金属加工
年商規模：約2億円
産業材製造
年商規模：約50億円

株式譲渡

・後継者不在による M&A 支援

・仲介業務による支援

CASE06
クリーニング
年商規模：約2億円
クリーニング
年商規模：約50億円

事業譲渡

・過剰債務全額弁済（譲渡対価）

・買手企業のアドバイザー

CASE07
産廃処理
年商規模：約5億円
運送業
年商規模：約2億円

吸収分割

・事業再生型M&A(私的整理)

・売手企業のアドバイザー

CASE08
アパレル製造
年商規模：約5億円
投資ファンド

事業譲渡

・事業再生型M&A(私的整理)

・売手企業のアドバイザー

CASE09
食品卸
年商規模：約60億円
食品卸

新設分割
株式譲渡

・事業再生型M&A(私的整理)

・売手企業のアドバイザー

CASE10
食品製造
年商規模：約50億円
食品製造
年商規模：約200億円

事業譲渡

・事業再生型 M&A(私的整理)

・売手企業のアドバイザー

CASE11
ホテル業
年商規模：約20億円
後継者

吸収分割(EBO)

・事業再生 × 後継者不在型 M&A

・ご子息による EBO 支援

CASE12
食品製造業
年商規模：約90億円
食品製造業
年商規模：約300億円

事業譲渡

・プレパッケージ型民再手続き

・売手企業のアドバイザー

CASE13
運送業
年商規模：約2億円
運送業
年商規模：約50億円

事業譲渡

・後継者不在による M&A 支援

・買手企業のアドバイザー

CASE14
資材製造
年商規模：約50億円
サービス業
年商規模：約5億円

吸収分割

・不採算事業の譲受

・買手企業のアドバイザー

CASE15
広告代理店
年商規模：約1億円
運送業
年商規模：約10億円

株式譲渡

・後継者不在による M&A 支援

・買手企業のアドバイザー

CASE16
食品製造業
年商規模：約60億円
食品製造業
年商規模：約200億円

事業譲渡

・プレパッケージ型民再手続き

・売手企業のアドバイザー

CASE17
メディア
年商規模：約5億円
当社社員

吸収分割(EBO)

・支援協スキームによる EBO 支援

・過剰債務の整理等を実施

CASE18
木材製造
年商規模：約10億円
木材製造
年商規模：約20億円

事業譲渡

・支援協スキームによる手続き

・買手企業のアドバイザー

CASE19
輸入車販売
年商規模：約50億円
輸入車販売
年商規模：約50億円

事業譲渡

・過去民再した企業の譲渡

・売手企業のアドバイザー

CASE20
産廃最終処理
年商規模：約100億円
多数
年商規模：多数

株式譲渡

・企業再生税制による株式譲渡（複数企業あり、個別譲渡)

・売手企業のアドバイザー